2023年12月28-29日，由公司董事长黄敏强带队，公司总经理徐荣、副总经理周文飞、行政总监张旭、监管总监谢军建等一行赴子公司四川凰家正本园林有限公司举行了为期2天的赋能专题交流会，内容涵盖了公司文化、理念、团队、机制、流程及标准建设等诸多方面。

在开篇的赋能交流会中，董事长黄敏强深入浅出地分享了公司的文化与理念、使命与愿景、造园之道及公司小程序和官网设置的细节与技巧。他强调，文化是引领公司发展的灵魂，一个好的爱上海419论坛必定能激励员工的工作心态、精神面貌与积极向上的价值观。凰家的使命就是为员工搭建实现人生价值的平台、为客户提升生活品质。凰家的愿景是成为中国庭院行业的引领者。

黄董接着也介绍了公司的小程序及官网设置。一个富有吸引力的官网是公司形象的重要展示，也是与客户建立信任的桥梁。

由董事长黄敏强代表以上版块的负责人也分享了公司设计版块的设计流程、设计标准、设计绩效机制；养护版块的养护流程、养护标准、养护报价、养护远景及主材版块的主材供应商、主材下单流程等内容。

▲董事长黄敏强

总经理兼营销总监徐荣详细解读了根据公司第二个五年发展规划的组织架构，并分享了公司市场定位、营销中心架构、品牌推广、营销渠道建设、线上营销策略及公司业务服务流程、报价体系、合同要点及注意事项。重点介绍了公司的营销绩效机制及商务经理营销的策略与实践。

▲总经理兼营销总监徐荣

行政总监张旭详细分享了公司行政及文化类的管理制度，重点分享了公司在信息化平台ERP+企业微信的布局与实现功能，以及劳动用工方面如何规避劳动用工风险的方法与建议。

▲行政文化中心总监张旭

副总经理兼技术总工周文飞分享了公司工程报价体系与三大标准体系，并结合实际案例对花园营造过程要重点注意的节点进行了深入剖析。

▲副总经理兼总工周文飞

监管总监谢军建分享了监管的目的、意义与监管思路与要求，介绍了监管标准、流程与相应配套的表单。

▲监管总监谢军建

四川凰家公司董事长王杰就四川凰家的组织架构、岗位职责、团队建设、制度建设、市场营销及业务拓展等方面做了详细的阐述，并同总公司人员就子公司的发展进行了积极充分的沟通交流。

▲四川凰家公司董事长王杰

四川凰家公司总经理赵文嘉、资深设计师石小宇老师及各部门负责人全程参与了此次赋能交流分享会。

通过此次赋能分享会，使四川凰家公司清楚了总公司的发展方向、文化理念及使命愿景，以及公司各职能板块运营的流程标准与绩效机制，为提升四川凰家的业务运营能力、长远发展指明了方向、理清了思路，也为四川凰家今后的健康快速发展打下坚实基础。

▼四川凰家公司实景图