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未雨绸缪,谋划长远——凰家园林成功举行“五五三三”发展战略规划研讨会

为有效应对公司未来发展的挑战和机遇,面对日益激烈的市场竞争,公司高层未雨绸缪,谋划长远,在2024新年伊始专门召开了凰家园林“五五三三”发展战略规划研讨会。本次研讨会汇聚了总公司、部分子公司高层领导及特邀嘉宾参加,旨在集思广益、共同探讨,及早制定好公司2024年及未来6年的发展战略规划与具体措施,为公司的健康持续发展提供有力的支持。

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▲主持人:行政文化中心总监张旭

公司董事长黄敏强给大家分享了自己与园林的“缘”、对中国私家庭院的深度思考、及对园林行业未来发展蓝图的展望。详细介绍了“五五三三”战略规划的必要性和重要性,同时就凰家园林“正园、正念、正本”的基因理念;“文思匠心”、“个体存在、团队存在”等核心文化进行了深入阐述。

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▲董事长黄敏强

总经理徐荣向与会人员作了“中国私家庭院市场趋势分析报告”、“凰家园林竞争优劣势分析报告”的介绍,详细阐述了中国私家庭院行业的现状、中国私家庭院公司的现状、中国私家庭院业主对花园的认知与理念、中国私家庭院市场的趋势、凰家园林7大优势及5大劣势。

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▲总经理徐荣

参加会议人员就上述报告进行广泛而深入的讨论,针对公司的优势与劣势提出了自己的认识、感受和建议。特邀嘉宾资深首席室内设计师魏荣庆老师也分享了室内行业的模式和经验,并就自己理解及思考给我们提供了非常多的包干建议和意见。

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▲资深首席室内设计师魏荣庆老师

公司营销中心、设计中心、工程中心三个部门围绕中心业绩、机制建设、团队建设、存在不足等四个方面对2020-2023年中心运行情况作了总结分析汇报。大家直面问题、充分交流、积极互动,对于存在的不足及今后的发展提了众多的意见与建议。

总结汇报   左右滑动查看更多

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充分交流   左右滑动查看更多

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研讨会还就子公司的发展进行了深入的交流讨论。无锡公司总经理杨荣达、副总经理盛孝龙、诸暨公司副总经理杨建云等从子公司设立要求、发展壮大、总公司支持、服务及赋能方面分享了子公司发展的要点和需求,为子公司的发展提供了非常好的建议和意见。

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▲无锡公司总经理杨荣达

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▲无锡公司副总经理盛孝龙

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▲诸暨公司副总经理杨建云

研讨会最后董事长黄敏强对此次研讨会进行了总结发言,对此次研讨会确定的目标进行了任务的布置。

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此次发展战略研讨会不仅总结了凰家过去几年取得的成绩与不足,而且明确了公司2024年的重点经营目标及未来6年的发展方向,为实现凰家可持续发展奠定了坚实基础。公司将以此为契机,创新进取,发狠发力,保证实现“五五三三”发展战略规划的各项目标。

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